中丹化工TPM精益管理項目二期一階段總結會圓滿召開!

 思博新聞     |      2022-03-23 09:30

3月9日,中丹化工迎來了TPM精益管理項目二期一階段總結會。

      自2021年9月啟動精益管理二期咨詢項目以來,在思博企管顧問團隊的輔導下,中丹化工如火如荼地開展了精益改善活動。為使精益持續改善,在鞏固前期改善基礎上總結經驗、汲取教訓,把精益管理工作做得更好,此次大會對精益管理期第一階段進行了總結評比表彰。

 
 

階段成果分享

 
 

      在思博咨詢老師和中丹各部門的共同努力下,借助精益生產的工具和方法,中丹化工的精益管理得到了全面的突破與提升。結合精益老師的指導,對問題點展開不斷改善,取得初步成果:

 
6S標準卡
 

1.對作業現場劃定責任區;

2.落實責任人,“這里由我負責”;

3.圖文并茂展示關鍵部位、區域標準要求;

4.明確監督檢查人;

5、明確清掃頻率、檢查頻率。

 
OPL     
 

1.分解作業規范、作業標準;

2.梳理OPL目錄,包括:設備名稱、知識類別、知識點內容;

3.編寫OPL內容:工作步驟、圖示、文字說明及注意事項;

4.制作成卡片,張貼到崗位。

 
設備自主保養
 

1.分解設備結構,科學劃分自主保養內容;

2.規范自主保養科目,明確責任人;

3.制定保養周期;

4.規定工作標準;

5.制作TPM卡片:圖片+文字,張貼到工位。

 
一頁紙改善
 

1.從安全、成本、質量、效率等方面,組織一線員工頭腦風暴,查找問題點;

2.匯總梳理問題點形成改善項;

3.分解改善項到責任人,規定時間節點和改善目標;

4.責任人牽頭,小組成員協同實施;

5.分享改善成果,推廣應用。

 
 

表彰

 
 

        經過9個小組精彩的匯報和激烈的角逐,經大會評委的評審,最終粉劑車間獲得一等獎,乙氧喹和醚二車間獲得二等獎,東污控、醚一車間、東加氫車間獲得三等獎。

 
 
 
 

領導總結發言

 
 

        中丹公司陳總、思博企管李總分別對本次會議做了總結發言,對下一階段的精益深化工作提出要求。希望大家在今后的工作中,繼續用精益求精的精神來要求自己,腳踏實地地走出一條具有中丹化工特色的精益之路。